1. Первый деловой клуб
  2. ›
  3. Полезная информация
  4. ›
  5. Генеральный директор представительства KUKA в России Пётр Смоленцев на рабочей встрече «Первого делового клуба»

10.03.2026

Генеральный директор представительства KUKA в России Пётр Смоленцев на рабочей встрече «Первого делового клуба»

Генеральный директор представительства KUKA в России Пётр Смоленцев на рабочей встрече «Первого делового клуба»

Промышленная автоматизация перестала быть вопросом эффективности - сегодня это вопрос выживания, рассказал генеральный директор представительства KUKA в России Пётр Смоленцев на рабочей встрече «Первого делового клуба».

Промышленные роботы давно стали сквозной технологией: они используются не только в автопроме и электронике, но и в логистике, ритейле, пищевой и лёгкой промышленности. Мировой рынок уже потребляет около 500 тысяч роботов в год, а рост до 2028 года оценивается в 7% ежегодно.

Россия пока остаётся внизу мирового рейтинга по плотности роботизации: 29 роботов на 10 000 работников. При этом по уровню технологий страна входит в узкий круг экономик, способных производить спутники, локомотивы и сложные промышленные системы. Это означает одно: автоматизация для нас неизбежна.

Отдельный драйвер - логистика. В России наблюдается острый дефицит складских площадей и рост арендных ставок на склады класса А. В этих условиях бизнесу приходится увеличивать производительность каждого квадратного метра, уходить в высоту и автоматизировать операции. Именно поэтому сегмент мобильных промышленных роботов растёт темпами около 14% в год: склады маркетплейсов, ритейла и производственных компаний становятся ключевой зоной внедрения.

А что в других странах?

Показательный пример - Турция. При схожей структуре промышленности и уровне развития в 2023 году там приходилось 43 робота на 10 000 работников - всего на 14 больше, чем в России. Однако разница в производительности труда - почти трёхкратная. Турция ежегодно внедряет 2–3 тыс. промышленных роботов, тогда как в России - около 1,5 тыс.

Международная статистика подтверждает: страны и компании с высокой плотностью роботизации (Китай, Япония, Южная Корея, США) проходят кризисы быстрее и с меньшими потерями. Автоматизация снижает инерцию бизнеса - производство можно останавливать и запускать заново без потери компетенций и людей.

Главная ошибка при внедрении роботизации

Роботизация - это не покупка оборудования «в лоб». Основная ошибка предприятий - установка роботов без изменения производственных цепочек и проектирования изделий под автоматизацию. В результате техника простаивает. Эффективные проекты всегда начинаются с аудита, после которого процессы перестраиваются целиком.

Дополнительным стимулом становится государственная политика. В России запущен нацпроект «Средства производства и автоматизации» с широкими мерами поддержки. Фактически бизнесу предлагают разделить риски автоматизации с государством.

В презентации, размещённой в комментариях, можно найти информацию о ключевых мерах поддержки бизнеса, внедряющего роботизацию и автоматизацию.

Первый-деловой.рф

КОНТАКТЫ