Первый деловой клуб запускает стартап-студию для технологических компаний

Первый деловой клуб запускает стартап-студию для технологических компаний

На базе «Первого делового клуба» формируется стартап-студия, которая займется созданием и масштабированием технологических компаний.
Проект представил Сергей Ладыженко на рабочей встрече клуба.

Новая структура будет сопровождать проекты на всех этапах - от поиска идеи и экспертизы до привлечения инвестиций, мер господдержки и вывода продукта на рынок. Предполагается, что студия станет инструментом диверсификации бизнеса для резидентов клуба и площадкой для развития региональных технологических проектов.

Мировая практика

Стартап-студия - модель, широко распространенная в мировой практике. В отличие от классического акселератора, она берет на себя значительную часть задач ранней стадии развития проекта: технологический скаутинг, аналитическую экспертизу, маркетинг, промышленный дизайн и привлечение ресурсов.

Американская Idealab за время работы создала более 150 компаний, среди которых сервис контекстной рекламы GoTo.com, впоследствии приобретенный Yahoo, а также Picasa, купленная Google. Немецкая Rocket Internet запустила более 200 проектов, включая маркетплейс Lazada, который позднее приобрела Alibaba.

Международная практика показывает, что именно бизнес становится ключевым инвестором в исследования и разработки. Значительная часть расходов на НИОКР в развитых экономиках приходится на частный сектор.

Как будет работать стартап-студия

Проект учитывает и российскую специфику. Сейчас в стране действует более 20 мер поддержки малых технологических компаний - от грантовых программ и налоговых льгот до льготного финансирования.

Стартап-студия возьмет на себя подбор программ господдержки, подготовку документации и сопровождение проектов.

Модель предполагает разделение функций между студией и резидентами клуба. На начальных этапах студия займется поиском технологических решений, аналитикой, экспертизой и промышленным дизайном. На следующих стадиях - привлечением инвестиций, разработкой стратегии и подготовкой проекта к продаже стратегическому инвестору либо выходу на рынок. Резидент при этом сохранит ключевую роль в производстве, инвестиционной деятельности и развитии бизнес-процессов.

Отдельный блок работы будет связан с промышленным дизайном и выводом MVP на рынок. В проекте предполагается участие экспертов по управлению, инвестициям и развитию бизнеса. На старте команда включает трех партнеров и пул из более чем 20 профильных специалистов.

Финансовая модель предусматривает участие студии в капитале создаваемых компаний. Резидент может передать стартап-студии долю до 49% либо использовать комиссионную модель. Контроль над проектом при этом сохраняется за инициатором бизнеса. На поздних стадиях предусмотрена подписочная модель оплаты услуг.

Развитие подобных инструментов может стать фактором роста не только для отдельных компаний, но и для экономики региона в целом - на фоне растущего спроса на технологические решения и инновационные проекты.

первый-деловой.рф

Ознакомиться с полным текстом презентации можно в комментариях под постом