Как малому и среднему бизнесу выйграть конкуренцию за кадры: опыт Сибирского завода строительных материалов

Как малому и среднему бизнесу выйграть конкуренцию за кадры: опыт Сибирского завода строительных материалов

Виталий Мизгирёв, технический директор Сибирского завода строительных материалов, резидент «Первого делового клуба», рассказал, как корпоративная культура превращает наёмных сотрудников в единомышленников и помогает бизнесу расти в условиях жёсткой турбулентности. В борьбе за специалистов с крупными компаниями малому и среднему бизнесу приходится искать нестандартные пути удержания кадров.

Вызовы рынка и философия личной ответственности

В условиях высокой конкуренции за специалистов крупные игроки диктуют условия. Малому и среднему бизнесу сложно тягаться с ними по зарплатам, поэтому приходится предлагать другие преимущества. Основой философии СЗСМ стали пять принципов, которые транслируются сверху вниз.

Главный принцип - «дело во мне». Если сотрудник ошибся, руководитель ищет корень проблемы в процессах, а не виноватого. Личная ответственность руководителя обязательна.

Остальные принципы требуют, чтобы каждый отвечал за результат, опирался на измеримые данные, соблюдал сроки, не допускал компромиссов по качеству и решал проблемы напрямую с их источником, не перекладывая на третьих лиц. Эти правила создают прозрачную среду, где ценятся инициатива, факты и честный диалог.

Автобонус: BMW за перевыполнение плана

Одной из самых ярких практик стала система автобонусов. Когда отдел продаж состоял из трёх человек, один из учредителей пообещал отдать ключи от своей BMW сотруднику, который перевыполнит план. Цифра была достигнута, и автомобиль нашёл героя. История прижилась и превратилась в систему. По словам Виталия, программа рассчитана на мини-бизнесменов внутри компании - менеджеров-достигаторов, которые видят чёткие цели и стремятся к пьедесталу.

Развитие, спорт и отказ от алкоголя

Культура СЗСМ не ограничивается материальными бонусами. В компании работает книжный клуб, где сотрудники делятся прочитанным. Организуются экскурсии на другие предприятия и компенсируется профильное обучение.

Спорт стал неотъемлемой частью корпоративной среды. СЗСМ поддерживает городскую волейбольную команду, а один из сотрудников профессионально занимается керлингом и ездит на соревнования. Компания взяла шефство над спортсменом из клуба «Радиал», который приносит золото с международных турниров. При этом корпоративы в СЗСМ принципиально безалкогольные. «Алкогольный корпоратив приносит неправильные воспоминания, а спортивный - правильные».

Забота, выходящая за пределы офиса

Социальная ответственность компании обретает конкретные формы. СЗСМ опекает рысь в зоопарке, которая стала логотипом компании, поддерживает благотворительные центры и устраивает новогодние подарки детям сотрудников. Для сотрудников производства организовано страхование от несчастных случаев и выдача молока. По просьбе сотрудников мусульманского вероисповедания была оборудована молитвенная комната.

Честный найм и командный дух
Сильную команду выстраивает сама команда. В компании действует реферальная программа: сотрудник получает вознаграждение за успешную рекомендацию специалиста и надбавку за его адаптацию. Условия вакансий открыты и одинаковы для всех кандидатов. Практики работают на разных временных горизонтах: ежедневные правила и безопасность, квартальные премии, годовые события и личная поддержка в важные моменты.

Окупается ли это?

В финале обсуждения прозвучал вопрос, готовы ли сотрудники поменять бонусы на более высокую зарплату. Виталий Мизгирёв ответил, что в индивидуальных случаях это работает. Например, кандидат, который просит 150 тысяч, а по рынку стоит 120, соглашается на предложение компании, потому что видит перспективы, культуру и бонусы. Молодые сотрудники ориентируются на то, как выглядит компания. Если им интересно, они остаются.

Конкуренция за кадры с крупными игроками остаётся жёсткой, но нематериальные преимущества и сильная культура помогают малому и среднему бизнесу удерживать людей.

С докладом Виталия Мизгирёва можно ознакомиться в комментариях под постом

первый-деловой.рф